quinta-feira, 5 de fevereiro de 2015

ANTIPATIA


Bom Pastor
Pensando Empresa


Por Adalberto Monteiro
Série Relacionamento

A missão integral tem um lema: "O Evangelho todo, para o homem todo"
Pensando nisto, por que não abordarmos temas relacionados ao local em que estamos, ou seja, nas empresas onde atualmente trabalhamos, em relação ao estilo de vida que devemos assumir como agentes do reino de Deus? Baseado nisto é que esta página chega para nós. Influência Cristã.

Vendo: Uma das grandes crises enfrentada pelas empresas é o fator “relacionamento”. Certo funcionário de uma empresa pediu contas e, depois de muito tempo, solicitou seu reingresso na empresa. Um dos critérios usados pelo gerente desta empresa para tal decisão recontratual foi realizar uma “avaliação de clima”, verificar em que estado relacional aquele funcionário deixou a empresa. Todos os colegas foram consultados. Esta foi a principal base de apoio para sua recontratação.

Julgando: O Que poderia enfraquecer os relacionamentos? Dentre tantas respostas, poderíamos citar a antipatia. Ela nasce quando simplesmente fazemos algum tipo de julgamento precipitado sobre alguém, e normalmente a fonte desta atitude é nossa imaturidade. Em quem você alimenta algum tipo de antipatia? Agora pense no motivo. Não seria este motivo algo extremamente pessoal e que está sendo o motor de atitudes que enfraquecem você e a unidade da empresa?

Agindo: Examine esta questão no seu íntimo e refaça suas considerações. As consequências disto sempre serão maléficas e nocivas, tanto para você, para o outro e para a empresa. Portanto, não jogue lixo na sua vida e nas suas relações, para que depois este lixo impeça a sua caminhada em seu trabalho! A atitude mais sensata independente do que acontecera, é buscar a reconciliação. É diante de tal atitude que você analisa o grau de maturidade das pessoas. Se o teu amigo aceitar a reconciliação, ótimo! Isto será de uma valor incalculável. Independente de qualquer coisa, o gerente da empresa precisa ser informado para que tenha ciência do conflito afim de media-lo, ou ajuda-lo a como resolver. Já pensei também que coisas mínimas não deveriam ser comunicadas por pensar que no dia seguinte estaria resolvido... acreditando que outros pensam como eu. Mas me enganei severamente. A noticia pode chegar primeiro a ele, sem que você seja ouvido e agora um pré julgamento pode ser estabelecido, e a coisa pode ficar mais complicada. Veja quanta coisa poderia ser evitada! Então comunique e busque ajuda.

Todo o gerente de uma empresa também é um gerenciador de conflitos. Ele deve estar ciente de todas as crises relacionais da empresa que gerencia, principalmente as pessoais. Além do mais, pode ser um ótimo conselheiro e você poderá ser considerado uma pessoa equilibrada e que almeja coisas para além de seu salário, ou desejo de mantê-lo.

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